스크린골프 폭락 원인 심층 분석 - 스크린골프 시장 포화와 해외 진출 전략

출처 : 바이두

코로나 호황 끝? 스크린골프 산업의 위기와 해외 시장 개척 전략

 스크린골프의 실적 부진과 주가 하락세는 단순한 시장 조정 이상의 의미를 내포하고 있습니다. 한때 '코로나19 특수'의 수혜주로 각광받으며 폭발적인 성장을 기록했던 스크린골프 산업의 선두주자가 이제는 침체 국면에서 돌파구를 모색해야 하는 기로에 섰습니다. 

국내 시장 포화의 심화 - 6천 개 매장의 과잉 경쟁 시대

   국내 스크린골프 시장은 극심한 포화 상태입니다. 2024년 3월 기준으로 전국 골프존 가맹점 수는 6000곳을 돌파했습니다. 이는 전국 스타벅스 매장 수(약 2009개)의 세 배에 달하는 엄청난 규모입니다. 일상적으로 찾는 카페보다 스크린골프 매장이 훨씬 많다는 사실은 신규 출점 여력이 거의 소진되었음을 시사합니다. 매장 수가 과도하게 늘어나면서 기존 점포들 간의 경쟁은 더욱 치열해지고, 이는 자연스럽게 개별 매장의 수익성 악화로 이어지며 플랫폼 사업자인 골프존의 성장 동력마저 둔화시키고 있습니다. 시장 전문가들은 국내 시장이 이미 장기 조정기에 진입했다고 진단하며, 국내 사업만으로는 과거와 같은 폭발적인 성장을 기대하기 어렵다고 보고 있습니다.

 

제주도 골프 여행 필수 코스 핀크스골프클럽 - 산방산 뷰가 압권인 힐링 라운딩 후기

 

해외 시장 개척을 통한 '뉴 골프존' 모색 - 글로벌 확장 전략

   국내 시장의 한계를 절감한 골프존은 해외 시장에서 새로운 돌파구를 찾고 있습니다. 2000년 대전에서 시작된 이 기업은 이제 글로벌 기업으로의 도약을 꿈꾸고 있습니다. 현재 골프존은 중국과 미국 등 주요 시장을 중심으로 해외 법인을 강화하는 데 속도를 내고 있습니다. 핵심 전략은 자사의 강점인 골프 시뮬레이터 기술과 스크린골프 플랫폼을 바탕으로 해외 매출 비중을 대폭 끌어올리는 것입니다. 특히 북미와 중국 시장은 아직 스크린골프의 잠재적 수요가 크다고 판단하고 공격적인 마케팅과 기술 이전을 추진하고 있습니다. 그러나 해외 시장 역시 상황이 녹록지 않습니다. 업계 관계자는 "해외에서도 골프 관련 기업들의 실적이나 주가 흐름이 전반적으로 좋지 않다"고 지적하며, 글로벌 경기 회복 여부가 골프존의 중장기적인 실적 반등의 핵심이 될 것이라고 분석하고 있습니다.

---

 

경기 회복 기대와 중장기적 전망: 위기를 기회로 바꾸는 핵심 요소

   현재의 골프존 위기는 단지 일시적인 현상이 아니라, 스크린골프 산업 전체의 구조적 변화를 반영하고 있습니다. 과잉 공급과 소비 심리 위축이 맞물리면서 기업은 성장 둔화라는 고질적인 문제에 직면했습니다. 이러한 상황에서 골프존의 향후 실적은 글로벌 시장에서의 성공적인 안착과 국내 경기 회복이라는 두 가지 큰 변수에 의해 결정될 것입니다. 단순히 매장 수 확대가 아닌, 기술 혁신을 통한 차별화된 플랫폼 경험 제공만이 경쟁이 치열한 국내외 시장에서 우위를 점할 수 있는 유일한 방법입니다. 김영찬 회장을 중심으로 해외 확장에 전념하고 있는 골프존이 이 위기를 성공적으로 극복하고 '제2의 도약'을 이루어낼 수 있을지, 전 세계 골프 업계의 이목이 집중되고 있습니다.